家庭裝修流程解析

　　家裝是我們對家庭房屋室內裝修裝飾的簡稱。從家裝的概念上來講，家裝分為廣義的家裝和狹義的家裝。家裝指的就是室內的裝飾與裝修，是從美化的角度來考慮的，如古代的文人或達官就喜愛在居室掛上書法名畫或擺上各種花卉盆景，以使室內的空間更美觀，富有詩情畫意或表現出一種典雅的氣息；廣義的家裝還包括對室內空間的改造、功能、風水、風格、軟裝設計，今天我們說的家裝就是廣義的家庭裝修，是室內裝修和室內配飾的綜合性服務。
　　家裝流程
　　一、家裝公司業務操作流程
　　家裝公司在業務操作上，首先需要宏觀上的業務宣傳，只有經過業務宣傳，才能讓客戶知道公司的存在，才能形成自己在市場上的品牌知名度。當家裝公司的業務宣傳做得比較到位后，自然就會有一些客戶主動上門或撥打電話咨詢。因此家裝公司的業務操作流程應該是這樣：業務宣傳期——客戶咨詢期——售前服務期（提供解答、量房、預算、方案）——專一服務期（客戶交納訂金后，由專門的設計師提供一對一服務，直到雙方簽訂合同）——工程施工期——工程驗收期（驗收完畢就是銷售結束，而不僅僅是簽了合同銷售就結束了）——售后服務期。二、客戶裝修流程
　　從客戶自身角度來說，整個家裝大概可以分為這樣幾個時期。首先是了解期。如果沒有家裝經歷的客戶，他需要了解的東西有很多，首先是施工方式，有些業主連施工方式有幾種也不清楚，不知道什么裝修隊、裝修公司，更不知道承包方式，對于全包、半包、包清工等幾種方式的具體內容也不清楚。至于家裝的材料，他更是一竅不通，家裝的設計風格了解就更少了。所以，從自我保護的角度來說，每個客戶都要經歷一個家裝前的學習期。有些客戶在平時通過報刊或朋友介紹進行家裝知識的積累，有些客戶從買完房子以后開始關心家裝方面的東西，有些客戶則是領到新房鑰匙后，才開始關心家裝方面的訊息，因此這樣的客戶一般不可能裝修得很早，他需要把學習了解的過程給補上來。其次是考察期，多數業主一般事先會對施工隊、家裝公司進行一翻考察，或者到材料市場也去進行一翻考察，做到心中多少有點數之后，才敢說去進行選擇。
　　然后是選擇期。至于用裝修隊還是裝修公司，業主得進行一次選擇。如果他做出了決定用裝修公司，那么他還要考察多家裝飾公司，對各個家裝公司進行對比。有些客戶直接找大公司，其實在他內心深處，也是經過一翻對比，將一些知名度不高的公司直接淘汰。
　　然后是確定期。我們這里稱的確定期，是指業主與一些家裝公司簽訂設計協議，而不是指最后簽單。在與一家裝修公司簽訂設計協議后，業主還會進行一翻考察，還可能會上別的公司去咨詢，為的就是怕正式簽訂施工合同時上當受騙。
　　接下來是施工期。家裝公司在施工，業主自身還得去選購一些產品，在這時他是非常希望得到設計師或者家裝公司其它專業人員的指導，甚至陪同采購。
　　施工結束以后，多數客戶的家裝產品還沒最后訂完，因此客戶還要經歷一個家裝調整期，最后對家裝的整體布局或部分布局進行調整，而這時難免就會發現在施工時沒有發現的施工毛病或設計缺陷，家裝公司一般對于這一時期客戶的投訴處理不是很到位，主要問題是錢已經到手了，所以對待客戶就不象前期那么熱心了，這是家裝公司的通病和服務癥結。
　　最后是保修期，對業主而言，他們入住以后，才在心中開始計算保修期，盡管這只是業主的一廂情愿，但思想上是這樣，在他們沒入住以前，總覺得還沒進入保修期。所以，客戶其實在內心深處有一個施工延續期的潛意識。
　　三、業務員服務流程
　　從單個客戶的角度來說，業務服務客戶一般經歷這樣的流程：
　　首先是接觸客戶。很多客戶在與業務員接觸前，或者對該公司一點也不了解，或者僅限于媒體宣傳的表面，直到與業務員接觸以后，業主才真正開始了解這家公司。因此可以這么說，業務員就在某種意義上代表公司，所以，業務員在初次接觸客戶時，一定要給客戶留下一個良好的印象，并以此在客戶心中對公司也產生良好的印象。
　　其次是業務介紹。由于業務員對家裝業務本身的專業程度不夠，因此，業務員則主要給客戶介紹公司的優勢，讓客戶全面了解自己所代表的公司。一般來說，業務員要向客戶介紹公司的規模實力、服務流程和服務品質，讓客戶對公司產生信任和好感。
　　然后是引進公司或促成量房。業務員在與客戶接觸以后，就要把客戶介紹到公司，介紹給專業的設計人員，由他們去為客戶提供更專業更具體的服務。
　　最后是業務跟進，在設計期間、施工期間和售后服務期間，業務員要與客戶保持密切的溝通，并要此為契機，贏得客戶更多的好感，并通過客戶帶來更多的新客戶。第四節家裝業務的特點
　　與其它業務相比，家裝業務有自己的特點：
　　特點一：客戶群體為有限群體。家裝不是日常消費品，并不是每個人都會是我們的客戶。只有那些已經買房或即將買房的人才是我們的潛在客戶。因此，我們去尋找客戶時，目標一定要明確，要把有限的時間用在最有效的客戶身上。
　　特點二：客戶的不可再生性。家裝屬于一次消費，客戶在裝修完新居以后，三五年之內一般不會有第二次裝修需求，除非客戶另換了更好的房屋。正是由于這個特性，決定了家裝客戶的不可再生性。因此就要求業務人員能充分把握每一個客戶，因為客戶喪失一個就不會再有第二次機會。
　　特點三：遇見客戶的偶然性。由于客戶在裝修前，都住在原來的舊房當中，客戶什么時候到新小區來，是業務人員很難能夠控制和把握的，我們每遇見一個客戶，都是偶然間的相會，我們遲到一會或早到一會很可能就與準客戶錯過；我們守在一處，而準客戶從另外一條道路或另外一棟樓出現，我們也會錯過與客戶的溝通。正因為遇見準客戶是很偶然的因素，因此要求業務員要采取走動式業務方式，并珍惜每一個準客戶。
　　特點四：服務客戶的中間性。家裝業務的成交，最終是由專業設計人員來完成，業務員在中間只充當一個中間引薦人的角色，因此，作為業務人員是很難決定是否簽單的，業務人員要想多簽單，就是要通過大量地引薦客戶來尋求概率的突破。這個特點既是做家裝業務的劣勢，同時也是家裝業務的優勢，因為這樣，對家裝不是很專業的業務員也可以通過做大量的客戶，來尋求簽單的機會；同時，由于具體的服務工作由設計人員去做，也就節省了業務員大量的時間，從而讓業務員有更多的時間去尋找更新更多的客戶。
　　特點五：業務就是尋找客戶。做家裝業務，大量的時間是在尋找客戶，因為客戶不是等在一個地方讓我們去談，這就要求我們業務人員，每天的工作就是到處去搜尋客戶、尋找客戶，只有當尋找客戶達到一定量時，我們才會有更多的機會。優秀的業務員，就是找到準客戶最多的業務員。而找到準客戶最多的方法，一般有以下幾個，一是到準客戶可能最多的地方去；二是通過大量的走動去尋找更多的機會；三是不放過每一個可能存在的準客戶，要求逢人就說，通過大量宣傳來篩選出最有效的準客戶。