選擇臨平裝修公司比較時(shí)有哪些標(biāo)準(zhǔn)？

　　當(dāng)你面對(duì)幾家臨平裝修公司，設(shè)計(jì)方案差不多時(shí)，你應(yīng)該以什么來(lái)作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)呢？低價(jià)格？應(yīng)該冷靜的分析裝修中的性?xún)r(jià)比。
　　那裝修中的性?xún)r(jià)比主要體現(xiàn)在那些方面呢？
　　一、比裝飾公司的服務(wù)
　　如果說(shuō)設(shè)計(jì)是裝飾的靈魂，那施工質(zhì)量則是裝飾的生命，服務(wù)則是裝飾的血脈，我們所說(shuō)的服務(wù)包括售前、售中、和售后三方面
　　1、售前服務(wù)（施工前）
　　能不能做好事，人是最關(guān)鍵的因素，你首先要看該公司的人，有沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任客戶(hù)責(zé)任感，他們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)精神怎么樣？一個(gè)規(guī)范的負(fù)責(zé)的公司，營(yíng)銷(xiāo)員或設(shè)計(jì)師一定會(huì)在第一次服務(wù)客戶(hù)時(shí)，全面的介紹公司、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、裝飾發(fā)展趨勢(shì)；教客戶(hù)識(shí)別、選購(gòu)、驗(yàn)收材料；教客戶(hù)解決裝修中的質(zhì)量陷阱、和造價(jià)陷阱等，讓客戶(hù)透明消費(fèi)。
　　2、售中服務(wù)（施工中）
　　我們說(shuō)，施工是設(shè)計(jì)的延伸，能否保證最終效果，規(guī)范施工是最有力的保障。一個(gè)規(guī)范的負(fù)責(zé)的臨平裝修公司，在你的工程施工過(guò)程中，一定有專(zhuān)業(yè)的施工監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量巡檢、設(shè)計(jì)師等專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)你的工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。他們一定會(huì)教客戶(hù)了解施工規(guī)范、施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且會(huì)指導(dǎo)、組織客戶(hù)做好材料、分項(xiàng)、分層次、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收。確保質(zhì)量大關(guān)；設(shè)計(jì)師也會(huì)在施工中到工地現(xiàn)場(chǎng)和施工人員進(jìn)行溝通和交流，以確保最終的效果。
　　3、售后服務(wù)（施工后）
　　完善的售后服務(wù)管理體系是非常關(guān)鍵的，裝修本來(lái)就是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程，在使用過(guò)程中總會(huì)有些小問(wèn)題的，比如水電項(xiàng)目，有時(shí)電路不正常、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、接觸不良等。對(duì)于辦公、商業(yè)、娛樂(lè)、廠(chǎng)房等空間裝修客戶(hù)來(lái)說(shuō)，如果打個(gè)電話(huà)反應(yīng)了問(wèn)題，一拖再拖、幾天沒(méi)反應(yīng)，甚至根本就不安排處理，那是會(huì)嚴(yán)重影響到客戶(hù)的工作效率和直接經(jīng)濟(jì)效益的。規(guī)范負(fù)責(zé)的公司，都有完善的售后服務(wù)管理體系，都有專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)中心人員，對(duì)客戶(hù)的投訴及售后服務(wù)處理做詳細(xì)的記錄，第一時(shí)間交售后服務(wù)部處理，并跟蹤落實(shí)處理結(jié)果，記錄存檔。保證客戶(hù)有了問(wèn)題，在最快的時(shí)間內(nèi)得到處理。
　　二、比公司的用材標(biāo)準(zhǔn)
　　好裝修需要好材料，質(zhì)量要保障，材料是根本：規(guī)范負(fù)責(zé)的公司，在個(gè)客戶(hù)推薦材料或選用材料時(shí)，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，其中最重要的當(dāng)然是：材料必須通過(guò)國(guó)家環(huán)保和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并且材料商必須是品牌的，企業(yè)操作規(guī)范的。因?yàn)槟鞘琴|(zhì)量和環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提。
　　三、比公司的管理
　　好品質(zhì)的裝修，有了好的工人和材料是不夠的，一流的管理成就一流的品質(zhì)、一流的品牌。
　　1、材料管理
　　規(guī)范負(fù)責(zé)公司都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的嚴(yán)格把關(guān)、選購(gòu)，并組織嚴(yán)格的驗(yàn)收。
　　2、進(jìn)度管理
　　速度就是財(cái)富，對(duì)于辦公、商業(yè)空間的裝修客戶(hù)來(lái)說(shuō)，能否在要求的時(shí)間以?xún)?nèi)按時(shí)保質(zhì)的完工，直接影響到經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)度的良好控制和施工隊(duì)的施工能力、經(jīng)驗(yàn)以及該公司的管理是密不可分的。一要工隊(duì)合理安排各工種。二要有專(zhuān)人管理，嚴(yán)格按預(yù)定施工進(jìn)度執(zhí)行
　　3、施工隊(duì)管理
　　專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)是優(yōu)質(zhì)工程的有力保障。專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)主要體現(xiàn)在施工隊(duì)的施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平、理解能力和整體素質(zhì)四個(gè)方面，而這四個(gè)方面要達(dá)到領(lǐng)先水準(zhǔn)，那是需要通過(guò)裝飾公司長(zhǎng)期的磨合、長(zhǎng)期的培訓(xùn)來(lái)完成的。
　　4、施工質(zhì)量管理
　　質(zhì)量是裝飾的生命，質(zhì)量要有保障，首先是要明確施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其次是要專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督，當(dāng)然最重要的是嚴(yán)格執(zhí)行，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料、隱蔽工程、工藝嚴(yán)格的做分項(xiàng)、分層的驗(yàn)收。
　　四、比預(yù)算
　　1、透明
　　籠統(tǒng)報(bào)價(jià)是偷梁換柱的根源，很多公司在報(bào)價(jià)時(shí)按項(xiàng)來(lái)報(bào)，乍眼看，單價(jià)真低。在預(yù)算上對(duì)工藝、材質(zhì)等不做標(biāo)注，或標(biāo)注不明，而在施工過(guò)程中，他們卻將材料偷梁換柱、以次充好，就算消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了，死無(wú)對(duì)證，難以解決。要使用好材料，或改變工藝就加錢(qián)。
　　2、詳細(xì)有意的偷項(xiàng)、漏項(xiàng)是很多公司慣用來(lái)蒙騙客戶(hù)，降低總造價(jià)吸引客戶(hù)簽單的手段。他們?cè)趫?bào)價(jià)時(shí)，不結(jié)合圖紙和工地現(xiàn)場(chǎng)，有意漏項(xiàng)，在施工中，又讓客戶(hù)增加。有很多時(shí)候是，因?yàn)樾枰�不加又不行，加�?xiàng)又意味著加錢(qián)，原本計(jì)劃5萬(wàn)的工程，到結(jié)算時(shí)卻到了8萬(wàn)。令消費(fèi)者哭笑不得。3、準(zhǔn)確除了籠統(tǒng)報(bào)價(jià)、偷項(xiàng)、漏項(xiàng)以外，有意減少工程量，也是很多公司設(shè)價(jià)格陷阱蒙騙消費(fèi)者慣用的手段。他們?cè)趫?bào)價(jià)時(shí)，為了降低工程總造價(jià)，有意減少工程量，因?yàn)楹芏喙こ潭际前磳?shí)際結(jié)算的。
　　4、規(guī)范統(tǒng)一
　　五、比附加價(jià)值
　　一個(gè)不能為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；一個(gè)沒(méi)有客戶(hù)及社會(huì)責(zé)任感；一個(gè)孤身作戰(zhàn)的企業(yè)是不可能長(zhǎng)久立足并獲的大發(fā)展的。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造多贏，和諧發(fā)展才是企業(yè)的發(fā)展之道。所以選擇和什么樣的公司合作，要多方面的比較和衡量。裝飾公司需要做到層次分明，井井有條，井然有序，有層有次，有條不紊，有條有理。