杭州商品房裝修管理重點(diǎn)

　　目前很多人買到的商品住宅都是未經(jīng)裝修的“毛坯房”，“毛坯房”只能算做“半成品”，它的二次裝修容易造成破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象，因此，建設(shè)部開始積極推廣裝修一次到位或菜單式裝修模式。裝修一次到位又稱全裝修住宅，是指房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間基本設(shè)備完成安裝。推行裝修一次到位的目的在于逐步取消毛坯房，直接向消費(fèi)者提供全裝修成品房，提高效率，降低造價(jià)。
　　建設(shè)部出臺(tái)的《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定，施工單位可以做出樣板間，樣板間應(yīng)以交付給購(gòu)房者時(shí)的實(shí)景為主，以帶個(gè)性化裝飾為輔，真實(shí)地反映裝修一次到位的商品房的內(nèi)在質(zhì)量。開發(fā)商應(yīng)該選用環(huán)保型裝修材料，以減少室內(nèi)空氣污染。提倡開發(fā)商開發(fā)裝修的商品住宅，通過“菜單式”裝修等幾種方式，鼓勵(lì)精裝修。另外，建設(shè)部在《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提高住宅質(zhì)量若干意見》中，明確提出“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象�！比缃裼嘘P(guān)實(shí)施的操作細(xì)則也相繼出臺(tái)，全面取消毛坯房，倡導(dǎo)住宅一次裝修到位已是大勢(shì)所趨。
　　杭州商品房裝修應(yīng)當(dāng)“區(qū)別對(duì)待,引導(dǎo)為主”，從實(shí)現(xiàn)我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的角度看，商品房裝修必須納入規(guī)范化管理，主管部門有必要及時(shí)調(diào)整對(duì)商品房概念的認(rèn)識(shí)，并提出明確要求，但具體操作應(yīng)以引導(dǎo)為主。要把裝修當(dāng)作商品房的組成部分，使住宅業(yè)成為真正意義上的完善產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是政府主管部門要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，解決管理和服務(wù)跟不上形勢(shì)的問題。
　　把毛坯房銷售出去，讓一家一戶生產(chǎn)，重新制作，是小生產(chǎn)觀念。推行裝修一次到位的根本目的在于：逐步取消毛胚房，直接向消費(fèi)者提供全裝修住房，規(guī)范裝修市場(chǎng)，促使住宅裝修生產(chǎn)從無序走向有序，堅(jiān)持住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的技術(shù)路線，積極推行住宅裝修工業(yè)化生產(chǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)裝配化程度，減少手工作業(yè)，開發(fā)和推廣新技術(shù)，使之成為工業(yè)化住宅建筑體系的重要組成部分。
　　由于近年來，房?jī)r(jià)在大城市中不斷上漲，裝修費(fèi)用在總價(jià)款的比例中不斷降低，為了增加賣點(diǎn)，“精裝”概念應(yīng)運(yùn)而生，且已被購(gòu)房者逐漸接受。正是這樣的理由，精裝樓盤的市場(chǎng)前景較好，并且精裝房的開發(fā)將引導(dǎo)市場(chǎng)需求。
　　但是，目前的一次裝修商品房即精裝商品房，著眼于“裝”，而不是“精”，在裝修檔次上是“經(jīng)濟(jì)適用型”。這個(gè)概念的提出類似于“經(jīng)濟(jì)適用房”之于“商品房”的對(duì)比。經(jīng)濟(jì)適用房因享有國(guó)家政策而降低了造價(jià)，精裝房則由于開發(fā)商的統(tǒng)籌而節(jié)約了總的社會(huì)成本，當(dāng)然，雖然不能全盤考慮業(yè)主的個(gè)性要求，但在家居布置、設(shè)施購(gòu)置上仍為業(yè)主留有余地，應(yīng)當(dāng)說利大于弊。
　　由于一次裝修工程的特殊性與復(fù)雜性，施工管理也應(yīng)統(tǒng)籌安排、細(xì)化重點(diǎn)，杭州商品房裝修管理應(yīng)體現(xiàn)以下原則：
　　1、時(shí)間是質(zhì)量的先導(dǎo)，進(jìn)度不容拖后。時(shí)間、工期的緊促性不容置疑，即使存在小面積的適當(dāng)返工也是合理的，相比延后交房的損失，前者相對(duì)輕微。在樣板間未交驗(yàn)之前，有些方案被擱置，但大面積施工不能等，等一步就是等一路。
　　2、施工即樣板，杜絕返工。應(yīng)懂得把握修改、回旋的余地，要在方案正式簽認(rèn)之前，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖、功能使用之便利，要以業(yè)內(nèi)為士的獨(dú)到眼光、經(jīng)驗(yàn)考慮問題的延伸。這就是為什么管理人員可以直面業(yè)主、開發(fā)單位的追問，因地制宜地定制了一般性施工依據(jù)，項(xiàng)目部的技術(shù)人員應(yīng)該和業(yè)主進(jìn)行了換位思考，對(duì)某些戶型做出了優(yōu)化性的適當(dāng)修改以滿足可行的施工工藝要求。
　　3、質(zhì)量是全責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目部實(shí)行棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由本樓號(hào)的專職負(fù)責(zé)人（棟號(hào)長(zhǎng)）負(fù)全責(zé)，并一手主抓質(zhì)量。質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)協(xié)助、配合、分管專業(yè)施工質(zhì)量。各自樓號(hào)的技術(shù)問題，統(tǒng)一組織成立技術(shù)小組，共性問題一經(jīng)提出，一次性解決。所有因相同問題增加的方案、洽商，技術(shù)小組組長(zhǎng)帶頭落實(shí)，其他項(xiàng)目經(jīng)理依此為據(jù)，隨之及時(shí)組織實(shí)施。項(xiàng)目部?jī)?nèi)，能者多勞著重體現(xiàn)；學(xué)習(xí)與協(xié)助，一衣帶水。各棟號(hào)長(zhǎng)之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，工作上以點(diǎn)帶面。
　　1、加強(qiáng)對(duì)分包管理的力度
　　目前的情況看，分包的存在不可避免，但如果缺乏計(jì)劃性，或?qū)Ψ职�施工工�?duì)能力考察不足，后期管理則會(huì)比較棘手。
　　杭州商品房裝修選擇施工隊(duì)伍時(shí)，對(duì)資歷的審察是有局限性的，只要沒有經(jīng)驗(yàn)上實(shí)質(zhì)的接觸，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)都無法預(yù)見。即使樣板間施工過程是近距離的接觸，但還會(huì)因一葉障目，造成一些施工隊(duì)僥幸入圍，但施工能力遠(yuǎn)不能濟(jì)則埋下了禍根。在其后的施工過程中，問題逐漸暴露，先是這些隊(duì)伍將不斷出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，而后是出現(xiàn)管理組織混亂、勞動(dòng)力不足、工藝水平太差的勢(shì)頭將并一再發(fā)展。
　　類似這些分包隊(duì)伍的主要特點(diǎn)是：沒有大規(guī)模施工的管理經(jīng)驗(yàn)和能力；沒有經(jīng)常性的技術(shù)工人或人力不足；工藝水平較低；沒有長(zhǎng)期合作的信任基礎(chǔ)。我們的遺憾也正是在這里。事實(shí)上，分包是必然的，因?yàn)閴艛嘈袠I(yè)的存在，如電信、煤氣等，都是分包，在施工上都是交叉作業(yè)，它們常常起到了牽一發(fā)而動(dòng)全身作用
　　即便非關(guān)健線路上的分包項(xiàng)目，也對(duì)進(jìn)度施工起到了至關(guān)重要的作用。這些項(xiàng)目在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的自由度是有限的，一旦失去自由時(shí)間，便會(huì)成為后序施工的“掣肘”因素；先影響的是進(jìn)度，其后必然影響質(zhì)量進(jìn)程。
　　2、重視粗裝修，減少一次性裝飾成本
　　粗裝修因任務(wù)、責(zé)任不明確，對(duì)結(jié)構(gòu)性缺陷的修整不徹底、不堅(jiān)決；而精裝修對(duì)缺陷的掩蓋程度有限，使得臨近驗(yàn)收時(shí)再次返工處理。出現(xiàn)類似情況的部位可能包括：廁所淋浴地面倒坡；陽臺(tái)大啞口兩面墻不在同一平面順直；外窗安裝在室內(nèi)側(cè)向上不平正；大板墻在模板接縫處不平整；二次隔墻位置不準(zhǔn)確等等。出現(xiàn)這樣的問題后，應(yīng)在精裝修前徹底完善，否則裝飾過程無法彌補(bǔ)，待驗(yàn)房交樓時(shí)再進(jìn)行修改，則成本無法控制，破壞性修補(bǔ)是不應(yīng)允許的。3、加強(qiáng)成品保護(hù)，杜絕不必要的二次返工。
　　分包單位進(jìn)場(chǎng)施工后，對(duì)墻、地磚損壞、污染比較嚴(yán)重，如果成品保護(hù)措施投入不夠，則不必要的二次返工會(huì)大大增加。一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)：成品保護(hù)及開荒保潔，應(yīng)統(tǒng)一放在裝飾施工過程中完成，不應(yīng)再單獨(dú)管理。
　　4、深化裝飾設(shè)計(jì)，避免后期的增改
　　裝飾設(shè)計(jì)屬二次設(shè)計(jì)，要考慮得比較全面，對(duì)于風(fēng)格、材質(zhì)及細(xì)部大樣，在圖紙應(yīng)確定下來，不應(yīng)在過程中修改。同時(shí)，家居設(shè)計(jì)，對(duì)于材質(zhì)的考慮要耐得住推敲，既要大眾化、通俗化，又要在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出檔次，畢竟人們都對(duì)“精裝”有較大預(yù)期。另外不要把裝修搞得復(fù)雜，裝修結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)單明快，可拆可改，要為戶主的“居住設(shè)計(jì)”留有余地。
　　5、施工管理一方面體現(xiàn)技術(shù)管理，另一方面體現(xiàn)對(duì)人的管理我們應(yīng)從已往的經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)對(duì)施工隊(duì)管理的得失，牢牢地掌控施工隊(duì)并提高相應(yīng)的管理藝術(shù)。一方面以理服人，繼續(xù)加強(qiáng)先聲奪人的思想建設(shè)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；另一方面嚴(yán)格激勵(lì)，繼續(xù)加強(qiáng)正面鞭策的管理措施，有張有弛。只有這樣，項(xiàng)目部才能向?qū)�業(yè)化的管理目標(biāo)邁進(jìn)，以一個(gè)團(tuán)結(jié)干練的集體迎接挑戰(zhàn)，完成既定的施工任務(wù)。
　　浙江鵬飛裝飾工程有限公司成了于1995年，被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀裝飾企業(yè)，是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料銷售及售a后服務(wù)一條龍服務(wù)的大型環(huán)保型企業(yè)。企業(yè)每天都在不斷自我突破和自我創(chuàng)新，并在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式、設(shè)計(jì)施工、專業(yè)技術(shù)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都取得了矚目的成績(jī)，成為全國(guó)各大裝飾名企競(jìng)相互動(dòng)學(xué)習(xí)交流的典范企業(yè)。
　　歷年來，鵬飛裝飾經(jīng)過市場(chǎng)和時(shí)間的磨練，擁有了一批管理先進(jìn)、設(shè)計(jì)精湛、施工過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。公司承接過五星級(jí)酒店、大型會(huì)所、辦公樓、賓館、商店、別墅、公寓、等的設(shè)計(jì)、施工，并受到廣大客戶和社會(huì)的好評(píng)，公司先后被評(píng)為“全國(guó)裝飾工程行業(yè)十佳誠(chéng)信企業(yè)”、“中國(guó)最具價(jià)值品牌單位”、“中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信用AAA品牌單位”、“浙江省行業(yè)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信示范單位”、“百姓放心裝飾企業(yè)”、“浙江省建筑裝飾行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信綠色環(huán)保重點(diǎn)推薦單位”、“315質(zhì)量服務(wù)信用無投訴單位”、“富陽市房屋室內(nèi)裝飾誠(chéng)信裝飾企業(yè)”等。
　　“質(zhì)量是立身之根本，服務(wù)是發(fā)展之保證”是鵬飛裝飾經(jīng)營(yíng)的根本方針。公司全面按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，通過這幾年的探索實(shí)踐，建立起從方案設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、工程施工、質(zhì)量監(jiān)督到售后服務(wù)一整套科學(xué)、規(guī)范、有效的管理體系，對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展和為客戶提供更好的服務(wù)起到了有力的保障。
　　鵬飛裝飾奮斗目標(biāo)是將自己打造成一個(gè)一流的裝飾企業(yè)，以回報(bào)廣大客戶的真誠(chéng)厚愛。鵬飛裝飾的員工秉承以“誠(chéng)信服務(wù)”為準(zhǔn)則，以“質(zhì)量?jī)?yōu)良”為目標(biāo)，以“客戶滿意”為準(zhǔn)繩的宗旨，不斷開拓創(chuàng)新，視質(zhì)量為生命、奉用戶為上帝，竭誠(chéng)為客戶提供性價(jià)比最高的裝飾產(chǎn)品及無微不至的飾后服務(wù)。
　　獨(dú)具匠心的人性化設(shè)計(jì)、技術(shù)精湛的施工工藝、精英匯聚的員工隊(duì)伍是鵬飛裝飾不斷發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)后盾。成功只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，鵬飛裝飾將為各地的城市建設(shè)及千家萬戶“裝飾一個(gè)美好的家”而不懈努力。